考核职业经理人用归母roe还是roe

在企业管理和财务分析中，ROE（Return on Equity，股东权益回报率）和归母ROE（归属于母公司股东的净资产收益率）是两个常见的指标。对职业经理人的考核中，这两个指标都具有重要意义，但具体选择哪一个更为适用，需要结合实际情况进行分析。本文将探讨ROE和归母ROE的概念、区别以及在考核职业经理人时的应用。

引言：

职业经理人是企业发展的关键驱动力，他们的表现直接影响公司的盈利能力和股东回报。在考核职业经理人的绩效时，选择合适的财务指标至关重要。ROE和归母ROE作为衡量公司盈利能力的重要指标，各有其独特的应用场景。本文将详细探讨这两个指标，并分析在考核职业经理人时该如何选择。

主体：

首先，我们需要了解ROE和归母ROE的基本概念。

ROE是指公司的净利润与股东权益的比率，计算公式为：

ROE = 净利润 / 股东权益

它反映了企业利用股东投入的资本获取利润的能力，是评估企业盈利能力和管理效率的重要指标。高ROE通常表示公司管理层能够有效利用股东的投资，实现较高的回报。

归母ROE则是指归属于母公司股东的净利润与母公司股东权益的比率，计算公式为：

归母ROE = 归属于母公司股东的净利润 / 母公司股东权益

归母ROE特别适用于母公司控股多个子公司的情况，因为它剔除了少数股东权益的影响，更加准确地反映了母公司股东的实际回报。

那么，在考核职业经理人时，应该选择ROE还是归母ROE呢？

1. 适用场景分析

如果企业是单一结构，没有子公司或少数股东权益的影响，ROE是一个简洁、直接的指标，能够有效反映职业经理人的绩效。在这种情况下，ROE的高低直接显示了管理层对股东权益的利用效率。

然而，对于拥有复杂结构的企业集团，尤其是那些控股多个子公司的母公司，归母ROE显得更为合适。归母ROE能够剔除少数股东权益的影响，提供更加准确的盈利能力评价。这对于评估职业经理人在母公司层面的整体管理绩效非常重要。

2. 实际应用

举个例子，假设某公司A是一家大型控股集团，旗下拥有多家子公司。公司A的职业经理人负责集团整体的运营和管理。此时，使用归母ROE来考核职业经理人的绩效显然更为合理，因为归母ROE能够更准确地反映母公司股东的回报，而不是被少数股东权益稀释的总回报。

再来看一个例子，假设公司B是一家中小型企业，没有子公司或少数股东权益。职业经理人负责公司的全面运营。在这种情况下，ROE是一个简单有效的指标，能够直接体现职业经理人对股东资本的利用效率和盈利能力。

3. 考核的综合考虑

在实际考核中，除了ROE和归母ROE外，还应综合考虑其他财务指标和非财务指标。例如，净利润增长率、经营现金流、市场份额、客户满意度等都可以作为考核职业经理人的参考指标。这样可以避免单一指标的局限性，全面评估职业经理人的管理绩效。

结论：

综上所述，考核职业经理人时，选择ROE还是归母ROE取决于企业的具体情况和管理需求。对于结构简单的企业，ROE是一个简洁有效的指标；而对于结构复杂的企业集团，归母ROE能够提供更准确的评价。无论选择哪一个指标，都应结合其他财务和非财务指标，全面评估职业经理人的管理绩效。只有这样，才能更好地激励职业经理人，提高企业的整体盈利能力和股东回报。