DHL艾若馨：供应链转向敏捷优先，绿色转型技术基础成熟

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2025年可持续全球领导者大会由世界绿色设计组织与新浪集团共同发起，国际财务报告准则基金会北京办公室提供协作支持，新浪财经与世界绿色设计组织北京代表处负责具体执行，并得到上海市黄浦区人民政府的积极协助。本次大会以“全球协作、创新突破与可持续未来”为核心方向，汇聚国际精英力量，共同探索可持续发展新模式，为全球治理贡献中国智慧与实践经验。

本届大会在前四届“ESG全球领导者大会”基础上实现全面升级，嘉宾规模与议题深度显著提升。组委会邀请了近500位国内外重要嘉宾，其中约100位来自海外，涵盖政府代表、国际组织负责人、诺贝尔奖与图灵奖得主，以及全球500强企业高管等各界领军人物。大会将围绕能源转型与双碳目标、绿色金融创新、可持续消费模式、科技赋能公益等近50项前沿议题展开深度交流。

DHL全球货运大中华区首席执行官艾若馨受邀出席“智慧、绿色与责任：供应链生态新范式”专题对话。她指出，全球供应链正经历结构性变革，企业需将战略重点从过去单一强调成本节约，转向构建高度灵活、适应性强的运营网络。同时，她认为推动供应链绿色化的技术条件已完全具备，当前挑战在于如何实现跨领域系统整合与协同创新。

供应链战略重心向“敏捷响应”迁移

艾若馨分析称，近年来全球供应链格局出现根本性重塑。中国企业正加速从传统欧美市场向非洲、东南亚等新兴区域拓展业务，采购策略也由集中化向多元化演进。她强调，在这一背景下，企业不应继续将成本控制视为供应链管理的唯一核心。

“若需给出关键建议，那就是灵活性与敏捷性已成为决定性因素，”艾若馨表示，“企业需要在整体网络中建立快速响应机制，使其能够随时适应区域或环境变化。”她认为，这种动态调整能力比单纯追求成本压缩更具长远价值。

绿色供应链技术已成熟，系统整合成为关键

在讨论供应链绿色转型时，艾若馨指出技术层面已无实质性障碍。“我们拥有成熟的数字化工具与方法来实现脱碳目标，这些技术已在多国实践中得到验证。”她表示，真正的难点在于如何将这些技术解决方案整合为跨监管体系、跨国界的协同平台。

作为行业引领者，DHL正积极推进绿色承诺的落地。艾若馨介绍，公司确立了2050年实现零碳排放的宏伟目标，并通过多路径并行策略加速转型：加快物流车队电动化进程，目前已部署超过4.4万辆电动运输车辆；推广可持续航空燃料的应用，并与中国伙伴共同研发清洁能源创新方案。DHL通过一系列具体行动，切实履行碳减排使命，积极承担推动行业绿色变革的责任。

以敏捷性构筑供应链韧性，以技术整合驱动绿色革新。在全球格局重构的时代背景下，DHL提出的这一核心思路，为构建更具竞争力、更可持续的未来供应链体系提供了清晰的发展路径。

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