对话优儿托育苏德中：托企合作实现多赢

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在近日于上海世博园区举行的2025可持续全球领导者大会上，优儿托育集团创始人、董事长兼CEO苏德中分享了关于托育行业发展的深刻见解。他指出，当前生育率问题正推动社会从单纯追求人口数量转向注重人口质量的提升，科学育儿与高质量普惠服务将成为关键趋势。育儿不再被视为家庭负担，而是具有战略价值的投资领域，结合政策支持，托育市场蕴藏着广阔机遇。

苏德中详细阐述了优儿托育在科技融合方面的实践。早在人工智能浪潮兴起前，集团便率先通过实时监控系统连接家长端设备，提升园所管理效率，并与海康威视达成独家合作，利用摄像技术记录儿童成长数据。除运营连锁托育园外，优儿还参与国家人社部托育职业教材编撰，并提供专业培训服务。公司构建了完整的儿童心智成长体系，同时积极打造开放平台，与各领域技术领先企业及国家级机构建立深度协作。

在AI应用层面，优儿托育开发了多场景工具以赋能育儿过程。例如，新推出的AI绘画功能可用于儿童心理分析，教师配备的智能手表能监测心率以评估工作状态。此外，集团搭建的0-3岁育儿大模型，可为个性化成长问题提供科学解答与数字化管理支持，帮助家长和教师更精准地理解孩子需求。

苏德中特别强调了与企业合作的创新模式。优儿已与京东、德龙集团等多家500强企业共建内部托育园，形成独特优势。自2023年起，合作企业提供场地与装修，优儿负责运营，以普惠价格为员工提供托育服务，价格较市场低约一半。这种“带娃上班”模式显著降低了员工育儿成本，缩短育儿假期时间，同时提升企业对人才的吸引力与留任率，尤其是女性员工留存率提升显著，实现了多方共赢。

除了企业合作，优儿还将该模式扩展至医疗机构，与各地妇幼保健院共建托育服务，有效缓解医护人员及周边家庭的育儿压力，对保障医疗队伍稳定与服务质量具有积极意义。

关于未来发展，苏德中表示优儿将聚焦精益化、数字化与智慧化园区管理，强化规模化运营能力。集团重点在一线城市布局，并通过科技输出、管理体系与产品赋能二三线城市园所。近年已在职业培训、OA系统及育儿大模型输出方面取得成效，市场潜力巨大。

同时，优儿托育积极参与行业标准化建设，推动托育服务规范提升。在海外拓展方面，集团正与日本客户推进合作，依托其在科技系统、AI应用与知识库领域的优势，互补日本深厚的托育服务经验，开启国际化布局新篇章。

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