公募基金高质量发展行动半年，多维度精耕细作现新气象

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《推动公募基金高质量发展行动方案》自2025年5月正式实施以来，已走过近半年的实践历程。在这一纲领性文件的指引下，公募基金行业正经历一场从理念到实践的深刻重塑，投研体系、客户服务、产品创新与合规风控等多个维度呈现出精细化、系统化的演进态势。

行业生态正逐步摆脱对规模扩张的路径依赖，转向以质量为核心的发展新范式。这一转型不仅是业务模式的调整，更是对行业价值逻辑的重新定义。多位业内人士指出，过去依赖“爆款产品”驱动增长的模式正在被深耕长期价值的新机制取代，基金公司与销售渠道、投资者之间逐渐形成更健康的互动关系。

投研体系迈向工业化转型

在投研能力建设方面，基金公司正从依赖明星基金经理的“个体驱动”模式，转向依靠系统化、流程化的“体系制胜”路径。中欧基金通过建立主动权益、固收、多资产与量化四大投研团队的协同机制，将投资流程细化为可量化评估的标准化环节。博时基金则聚焦新质生产力领域，组建跨领域研究小组，深入产业链进行前沿调研。

人才梯队建设与科技赋能成为支撑投研升级的双引擎。嘉实基金通过“传帮带”机制强化投研传承，海富通基金完善以长期业绩为导向的考核体系，平安基金则通过“四真”文化促进投研协同。在数字化方面，人工智能与大数据的应用正深刻改变传统研究模式，多家机构将智能工具嵌入投研全流程，提升决策效率与精准度。

投资者获得感成为核心指标

针对长期存在的“基金赚钱、基民不赚钱”困境，行业从费率改革、产品创新与投教陪伴三方面着力破局。费率下调已覆盖主动权益、固收等多类产品，切实降低投资者持有成本。浮动费率产品的推出重构了管理人与投资者的利益共享机制，首批产品获得市场热烈反响。

在投资者服务方面，机构正从简单营销转向深度陪伴。博时基金通过系统化投教内容帮助投资者建立知识体系，中欧基金发布《服务公约》确立四大服务准则，创金合信基金则致力于构建“服务产品化、陪伴场景化”的智能生态，将投资者体验纳入组织能力建设。

产品创新与风控双轮驱动

产品供给端呈现多元化、工具化趋势。平安基金将主动权益产品细分为四大系列，同时拓宽ETF产品线的广度与深度。嘉实基金布局符合国家战略方向的产品集群，博时基金在公募REITs领域持续深耕。产品设计更注重与投资者风险偏好的匹配度，实现从“供给驱动”到“需求引领”的转变。

合规风控体系同步升级。海富通基金上线AI合规知识库，强化流动性与信用风险管理；诺德基金通过“政策解读+案例复盘”模式提升全员合规意识。费率改革倒逼机构通过科技赋能优化运营效率，将管理重心转向长期价值创造。

转型挑战与未来格局重塑

行业转型仍面临内外双重考验。内部需要突破短期考核惯性，建立长期价值评估体系；外部需应对销售渠道佣金模式与投资者短期行为带来的制约。中欧基金通过标准化选股模型促进团队协作，业内正探索“以销定投”等新型渠道合作模式。

展望未来三到五年，行业竞争格局将加速重构。具备系统化投研能力、多元化产品布局与数字化服务体系的机构有望脱颖而出。权益类工具型产品、稳健型固收策略及一站式资产配置服务将成为重要增长点。最终胜出者将是那些能将专业价值与投资者需求深度契合，并在国家发展战略中找准定位的机构。

这场从规模竞赛到质量较量的变革，正在重新定义公募基金行业的价值坐标。随着各项措施持续落地，一个更健康、更可持续的行业生态渐次展开。

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